Ik geniet van zoveel steden als Londen, New York, Los Angeles te bieden hebben. Hier in Londen, kan ik naar kunstplekken, musea, kraakpanden, of waar dan ook in Londen gaan. In New York, kan ik naar Times Square gaan en de sites van architectuur en kunst bekijken, en het hoge tempo en de hoge energie op Times Square bezoeken. In Los Angeles kan ik naar San Francisco vliegen en tempels, musea en het amusementsdistrict zien, en bij mijn familie wonen, en de poëtische wijk Angelossa bezoeken waar de natuurlijke wereld van sinaasappels, appels en druiven mijn thuis is. In mijn werk als loopbaancoach bezoek ik fastfoodrestaurants en gezondheidsbeurzen, waar mijn lichaam zich zo vol eet dat ik me heerlijk voel, en me soms ook echt zal vasthouden om mijn gezondheid te redden. Ik geniet van veel uitstapjes en help anderen inzien hoe belangrijk het is om te doen waar je van houdt en te doen waar je plezier in hebt en andere mensen te helpen om dat gevoel te voelen en het uit te leven.
Vertel me wat meer over mezelf.
Hoewel ik mijn vrijwilligerswerk beperk tot wat men zou kunnen noemen lokaal management auto’s schrobben, coöperaties organiseren en p livings, is mijn vroegere coachingswerk management consultancy voor leveraged investors die hun eigen financiële firma’s willen leiden en uitbreiden in zowel India als Europa. Ik dank u voor uw interesse in het werken als loopbaancoach.
In juli 2001 gaf ik een Wesley-training die was georganiseerd door het Ontwikkelingsprogramma van de Verenigde Naties (UNKNOWN). De training was voor een kleinschalige organisatie met als doel hun personeel te trainen in hun beheer van investeringsverantwoordelijkheden die een voorbeeld moeten zijn van goed financieel beheer. De presentatie was een korte 35 minuten durende presentatie waarin elk van de deelnemers een persoonlijke oproep van 10 minuten deed en een presentatie van 1-2 minuten gaf over de waarde van hun bijdragen aan het beheer van hun bedrijf door hun leiderschap en persoonlijke zakelijke effectiviteit die zou worden bijgedragen aan de bedrijfsstrategie van hun bedrijf. De presentatie duurde een week en het doel van het project en de training was om haar managers aan te spreken op zelfverbetering en hen te gebruiken als een voorbeeld van swami satchranas waarbij de eis om zelfverzekerd te zijn en zelfreflectie te hebben om een ethische filosofie en een set van proactieve leiderschapskwaliteiten voor succes op te bouwen. Ik was vereerd dat ik de managers kon helpen hun managementeffectiviteit te verbeteren en een ethische filosofie te creëren waarin de hele groep managers en het team een virtueuze cirkel leiden waarin creativiteit en innovatie organisch ontstaan – en het bedrijf helpen de wereld te beloven.
IRS zal niet spoedig bestaan als het vernietigen van de financiële stabiliteit van het wereldeconomische systeem voor het bereiken van succes.